近日，長沙穗城軌道交通有限公司經營管理部組織開展軌道交通項目造價咨詢實務培訓，我司項目管理部副經理許俊煒作為專業導師出席活動，于會上做《軌道交通PPP項目全過程造價控制培訓》專題講座。長沙穗城軌道交通有限公司、佳都科技集團股份有限公司、中鐵電氣化局集團有限公司等20名工程專業人員參加培訓。
建設項目全過程造價控制貫穿于項目決策及設計階段、招投標階段、實施階段、竣工結算及決算階段，許俊煒副經理圍繞各個階段造價控制要求，深入剖析工程項目如何通過限額設計、設計方案的評價與優化、合同管理等有效手段，不斷增強建設項目的全過程造價管理。 培訓過程中，與會人員緊緊圍繞長沙軌道交通6號線項目現狀進行深入探討，進一步深刻剖析當前存在的問題和難點，并提出解決問題的思路和方案，為下一步項目和造價管理工作打下堅實基礎。參會人員紛紛表示，培訓主題明確、內容充實、收獲滿滿，希望我司今后能夠提供更多的相關業務講座。 近年來，建經咨詢軌道交通業務發展迅速，共承接如長沙軌道交通6號線、滁寧城際鐵路等30余條省內外重大的軌道交通項目咨詢業務，鍛煉了多批能打硬仗的咨詢服務團隊，積累了比較豐富的軌道交通咨詢服務經驗。 與此同時，我司逐步建立起完善的咨詢業務培訓體系，不斷加大業務培訓力度，為公司“六化”發展戰略提供堅強技術支撐。一方面，為提高建經咨詢整體服務質量，公司內部定期舉辦各種類型的業務培訓講座，不斷提升全體員工的專業能力和服務意識；另一方面，公司為行業賦能，應社會需求，為外部的業主等單位舉辦專題業務培訓，輸出建經業務培訓方案，分享建經人的經驗和智慧，與社會各方共建“專業賦能、價值共享”的生態圈。
