為貫徹落實(shí)建經(jīng)總公司2024年經(jīng)營(yíng)總方針，扎實(shí)推動(dòng)分支機構各項重點(diǎn)工作，引導分支機構規范、健康、高質(zhì)量發(fā)展，建經(jīng)咨詢(xún)于6月24日在上?？偛砍晒εe行了分支機構2024年度會(huì )議。公司董事長(cháng)黃志挺、總經(jīng)理項兵、總工程師陳永勝、副總經(jīng)理陳君富、審計總監韓楚、顧問(wèn)李斌博士及各部門(mén)負責人、分支機構負責人參加本次會(huì )議。會(huì )議旨在明確各分支機構的發(fā)展方向，激發(fā)各分支機構的活力與創(chuàng )新，共同應對未來(lái)發(fā)展的機遇和挑戰。
會(huì )議伊始，總經(jīng)理項兵代表總公司管理層對各分支機構負責人參加本次會(huì )議表示熱烈的歡迎與誠摯的感謝。他指出，在日益嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境和白熱化的競爭下，建經(jīng)公司始終堅持“規?；?、國際化、數字化、規范化、人文化、生態(tài)化”的戰略引領(lǐng)，通過(guò)“認知提升、品牌提速、管理提質(zhì)、效益提高”多項舉措，穩健前行，實(shí)現了可持續的發(fā)展；同時(shí)在不斷的行業(yè)耕耘中，積累了卓越的業(yè)績(jì)、優(yōu)異的資信以及一大批專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。
項總強調，面對未來(lái)的機遇和挑戰，各分支機構要和總公司一起提升自身的核心競爭力，充分發(fā)揮建經(jīng)咨詢(xún)在投融資、設計、法律、造價(jià)、招標合約和項目管理等領(lǐng)域的融合優(yōu)勢，保持持續學(xué)習的態(tài)度和行動(dòng)，致力于在同業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位。他希望通過(guò)今天的暢所欲言、深度對話(huà)與相互支持，總公司將與各分支機構一起擘畫(huà)出一幅更加美好的未來(lái)圖景。
隨后，合作發(fā)展中心分管副總經(jīng)理陳君富就分公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了深度分析。陳總詳細回顧了2023年度各分公司的經(jīng)營(yíng)狀況，分別從各分支機構中標項目的專(zhuān)業(yè)分布、中標率及代表性項目進(jìn)行了分析。陳總強調，分公司需從外至內雙管齊下，對外要敏銳洞察市場(chǎng)變化，對內則要加強管理。
對于未來(lái)，陳總提出“緊跟投資方向、挖掘客戶(hù)需求、創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)品”三個(gè)關(guān)鍵策略。另外，為加大對各分支機構的支持力度，總公司推出對公司各部門(mén)的滿(mǎn)意度評價(jià)及建議制度，確保服務(wù)貼近分支機構需求，持續提升服務(wù)質(zhì)量。
文化引擎，賦能未來(lái)
——李斌博士分享企業(yè)文化精粹
李斌博士以“文化引領(lǐng)、凝心聚力”為主題，聚焦“精益、敏捷、強韌、融合與感恩”五大核心文化價(jià)值觀(guān)，為參會(huì )的各分支機構負責人及核心團隊成員提供了一次深刻的文化洗禮與戰略思維的升級。
通過(guò)生動(dòng)的案例展示，李博士不僅傳授了將精益從方法升華為文化精髓的藝術(shù)，還強調了在變化中快速迭代的敏捷思維，以及在挑戰中鍛造強韌組織的必要性。他著(zhù)重指出，文化多樣性是進(jìn)步的源泉，感恩則是維系內外和諧的黃金法則。
風(fēng)控筑基，穩健啟航
——韓楚總監作風(fēng)控合規管理宣講
風(fēng)險審計部審計總監韓楚以“筑牢風(fēng)險防線(xiàn)、助力穩健發(fā)展”為主題，進(jìn)行了一場(chǎng)深入淺出的風(fēng)險管理與合規宣講，不僅勾勒出一幅清晰的風(fēng)險防控藍圖，更進(jìn)一步強調了風(fēng)控在企業(yè)戰略執行與可持續發(fā)展中的核心地位。
針對分公司層面，韓總監著(zhù)重分析了風(fēng)險管理的重要性，并直面當前管理現狀，提出了一系列切實(shí)可行的策略。他指出，分公司風(fēng)險管理的關(guān)鍵在于“針對化管理與賦能”，即依據不同分公司的具體情況，實(shí)施分類(lèi)管理策略，既要有的放矢地解決現存問(wèn)題，又要通過(guò)培訓與技術(shù)支持，提升各分公司的自主風(fēng)控能力。
韓總通過(guò)一系列生動(dòng)的案例分析，如財務(wù)管理漏洞、負責人越權行為及員工合規意識不足等，揭示了潛在風(fēng)險點(diǎn)，警醒參會(huì )人員重視風(fēng)險預警與防范。同時(shí)，他還分享了通用風(fēng)險識別與應對策略，為分公司提供了可操作的風(fēng)控指南。
跨界融合，共創(chuàng )未來(lái)
——總公司多業(yè)務(wù)版塊聯(lián)合賦能
在本次分支機構年度會(huì )議中，總公司設計、法律、投融資、國際業(yè)務(wù)、數字化五大版塊負責人聯(lián)袂獻策，為分支機構描繪業(yè)務(wù)拓展新藍圖。設計版塊強調創(chuàng )新與技術(shù)融合，法律版塊提供合規護航，投融資版塊解鎖前期業(yè)務(wù)新思路，國際業(yè)務(wù)版塊指引海外布局策略，數字化版塊力推科技賦能與智慧升級。這一系列深度交流不僅拓寬了分支機構的業(yè)務(wù)視野，更鋪設起一條跨界合作與轉型升級的加速跑道，攜手并進(jìn)，共同擘畫(huà)未來(lái)發(fā)展新篇。
誠信為基，榮譽(yù)見(jiàn)證
——表彰年度誠信評價(jià)優(yōu)秀分支機構
合作發(fā)展中心分管副總陳君富宣讀了分公司2022-2023年度誠信評價(jià)結果，并對在本次評價(jià)中脫穎而出的前三名優(yōu)秀分公司給予了高度贊揚與表彰，勉勵這些誠信先鋒繼續發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)更多分支機構強化誠信意識，共同營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
表彰儀式上，伴隨著(zhù)熱烈的掌聲，獲獎分公司的代表依次上臺，接受了象征榮譽(yù)的獎杯。
集思廣益，共克時(shí)艱
——分組座談，深入交流
在總公司賦能分支機構年度會(huì )議的深入環(huán)節中，一場(chǎng)別開(kāi)生面的分組座談?dòng)懻摕崃艺归_(kāi)。根據各分支機構發(fā)展情況，共分為三組，圍繞分支機構的實(shí)際發(fā)展困境與挑戰，展開(kāi)了深入的交流與探討，集總公司與各分支機構的智慧與力量，共同探尋破解難題的有效路徑。
協(xié)同升級，數據賦能
——總經(jīng)理引領(lǐng)變革方向
項兵總經(jīng)理對討論會(huì )進(jìn)行了總結性發(fā)言，針對各分支機構普遍反映的投標過(guò)程中與總公司對接業(yè)績(jì)信息效率低的問(wèn)題，提出了具有前瞻性和針對性的解決方案。項總明確表示，為了徹底解決這一痛點(diǎn)，總公司將通過(guò)搭建數據平臺適度開(kāi)放業(yè)績(jì)信息查詢(xún)權限，使分公司能夠自主、高效地獲取所需資料，從而顯著(zhù)提升投標響應速度與成功率，這是總公司對提高信息互通效率做出的實(shí)質(zhì)性承諾。
項總表示總公司正力爭開(kāi)拓業(yè)務(wù)版塊和服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)幫助分支機構開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)航道。不僅要豐富分支機構的服務(wù)范圍，還要助力分支機構在專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上搶占先機，開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。
項總還強調了數字化轉型的緊迫性與重要性，號召總公司與各分支機構攜手共建指標數據庫，共同投入數字平臺的搭建工作。他指出，無(wú)論是數據系統的完善還是數字平臺的搭建，其核心目的在于提升工作效率，實(shí)現資源優(yōu)化配置與管理決策的智能化，為企業(yè)的可持續發(fā)展注入強勁的數字動(dòng)力。
攜手并進(jìn)，共創(chuàng )未來(lái)
——董事長(cháng)閉幕寄語(yǔ)，共繪發(fā)展新篇章
黃志挺董事長(cháng)以鼓舞人心的總結性發(fā)言，為此次會(huì )議畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。黃董強調，能夠直面發(fā)展挑戰，共同探索破局之道，是一個(gè)難能可貴的機會(huì )，更是推動(dòng)總公司與分支機構緊密協(xié)作、共同成長(cháng)的堅實(shí)基石。
黃董明確表態(tài)，總公司將繼續扮演強力后盾的角色，通過(guò)加大人才培養力度、促進(jìn)業(yè)務(wù)板塊間的深度融合以及提供先進(jìn)技術(shù)支持等多種方式，全方位賦能分支機構。他強調，總公司與分支機構的命運緊密相連，總公司將不遺余力地為分支機構的快速發(fā)展掃除障礙，提供必要的資源與支持。
面對未來(lái)，黃董對分支機構提出了殷切期望，鼓勵各分支加強信息捕捉的敏銳度，對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求及項目信息保持高度敏感，及時(shí)反饋并分享給總公司，形成上下聯(lián)動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò )。對于那些分支獨自難以克服的挑戰，黃董鼓勵其積極尋求總公司的技術(shù)支持，總公司不僅將直接提供解決方案，還會(huì )借力外部平臺與資源，多渠道、多維度地助力分支機構跨越難關(guān)，拓展業(yè)務(wù)新版圖。
董事長(cháng)的總結發(fā)言，既傳遞了總公司對分支機構的深切關(guān)懷與堅定支持，更點(diǎn)燃了全體參會(huì )者對未來(lái)合作前景的信心與激情。這不僅是對過(guò)去一年努力與成就的總結，更是吹響了總公司與分支機構攜手邁向新發(fā)展階段的沖鋒號角。分支機構年度會(huì )議在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)落下帷幕。
